Software Factory
En IT DATA CONSULTING nos encargamos del desarrollo de soluciones empresariales con la mas alta especialización y con el equipo de profesionales reconocidos por nuestros clientes y con certificaciones que nos define como una empresa líder en el desarrollo de soluciones.
Software Engineer
En IT DATA CONSULTING nuestros ingenieros de software se encargan de analizar, diseñar, crear y probar los sistemas informáticos y de software. Además, escriben programas de software para satisfacer las necesidades de un cliente o para resolver un problema particular, entre las diferentes especialidades podemos nombrar:
Mobile
- Android
- IOS
- Hybrid
Web
- Java
- Net Core
- NodeJS
- Python
Distribuido Cloud
- VB
- C#
- C++
- C
- PL/SQL
Software Test Engineer
Nuestro equipo de especialistas en Software Test de IT DATA CONSULTING, se centran más en la prevención que en la detección. El proceso de aseguramiento de la calidad tiene como objetivo proporcionar una adecuada garantía de que los productos de software se ajustan a sus necesidades específicas y a los planes establecidos
Algunas de las herramientas que utilizan el equipo de Test son:
- jMeter
- Selenium
- Appium
- Gatling
- JUnit
- Postman
- SoapUI
Agile Facilitator
Nuestro equipo AGILE conformado por profesionales con reconocimiento y certificación se encarga de conseguir que los equipos conozcan y sientan los principios y valores Agile, así como la teoría y prácticas del marco Agile con el objetivo de que los usen en sus procesos de toma de decisiones.
- Frameworks Agile Scrum
- Frameworks Agile Kanban
- Métricas Básicas de Lean
- Filosofía Lean - Agile
Devops Engineer
Contamos con un equipo que se encarga de la optimización de procesos e integrar a los administradores de sistemas y los desarrolladores de software con prestaciones OnPremise como también ambientes cloud como Azure, AWS y GCP.
- Jenkins
- Pipeline de CI y CD
- Docker y Kubernetes
- Nginx / Cucumber
- Azure / AWS / GCP
Data Analyst
Nuestros especialistas de Analítica en IT DATA CONSULTING participan activamente en el cumplimiento de los objetivos definidos de Inteligencia de Negocios y Analítica Avanzada, asegurando la calidad del producto, el gobierno de la información, adaptándose a nuevas tecnologías y metodologías de trabajo.
- Base de Datos Relaciones (Oracle / SQL Server / Postgress / DB2)
- Base de Datos No Relacionales (Mongo DB, Casandra, Dynamo)
- Big Data (R, Python, Hadoop, Spark)
- ETL Data Stage
- Power BI, Tableau
- AWS / Azure / GCP
PMO
El equipo de PMO Manager en IT DATA CONSULTING es un equipo profesional versátil y con dotes de liderazgo encargado de varias actividades. Entre las más importantes se encuentran las siguientes:
Agilización y estandarización. El responsable PMO debe establecer qué herramientas utilizar y bajo qué metodologías trabajar a la hora de gestionar los proyectos. De este modo, se establece una estandarización para evitar problemas de compatibilidad de software o de comprensión por parte de los empleados. Una vez establecidos los estándares, los proyectos se agilizarán, puesto que quedará claro cómo se debe trabajar. No hay que olvidar que estos estándares otorgan un marco de trabajo común para todos los líderes de proyectos.
Priorización de proyectos. Es habitual que se produzcan conflictos entre varios proyectos gestionados al mismo tiempo en la misma organización. El PMO Manager debe decidir cuál es más urgente y priorizar el trabajo.
Gestión de recursos. En relación al punto anterior y en función de la prioridad de cada proyecto, este especialista debe gestionar tanto el tiempo como los recursos económicos necesarios para cada actividad. Además, tendrá que encontrar soluciones en el caso de que falten o sobren recursos a la hora de dar salida a un proyecto.
Análisis financiero. Otra de las tareas fundamentales de este profesional es la de analizar el ROI de los proyectos. El objetivo en este caso es el de determinar si las metodologías y herramientas utilizadas son rentables a la hora de aplicarlas en estos proyectos. En función de los resultados, se encargará de modificar, adaptar o ampliar el uso de soluciones.
Documentación exhaustiva. Todos y cada uno de los pases del proceso de desarrollo y ejecución de un proyecto deben documentarse. En ese sentido, es el PMO Manager el responsable de hacer que esta documentación se genere con fiabilidad y rigor. Entre los documentos más importantes se encuentran el presupuesto y la justificación del propio proyecto.
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